|
ПРОГРАММА
СОХРАНЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНЦЕРНА НА ОСНОВЕ
ЭКОНОМИКО-ПСИХОЛОГО-ЭРГОНОМИЧЕСКИХ
ИССЛЕДОВАНИЙ.
(Сроки
реализации 1,5 года)
1.
ЭТАП
Разработка
стратегии деятельности организации (стратегических
целей и технологий), исходя из
возможных изменений деловой
конъюнктуры.
1.1
Выяснение перспективных целей
развития фирмы среди ее управляющего
персонала.
1.2
Опрос всех сотрудников фирмы с
целью прояснения реальной
функциональной и структурной
картины предприятия.
1.3
Балансировка поставленных целей
развития фирмы с имеющимися силами и
средствами, а также определение
технологий для достижения заданных
целей.
2.
ЭТАП
2.1
Анализ деловых качеств персонала с
целью будущего распределения
функциональных обязанностей между
его члнами
2.2
Верификация будущих должностей
необходимыми деловыми качествами
2.3
Создание «внедренческой группы» (будущая
администрация)
2.4
Разделение менеджерских и
коммерческих функций
2.5
Организация обязательных условий
информирования персонала о
стратегии перспективного развития (в
необходимых границах)
2.6
Составление должностных инструкций
под создаваемую структуру
2.7
Ознакомление персонала с будущими
обязанностями и внесение
необходимых поправок и изменений
2.8
Обучение персонала новым
функциональным обязанностям
3.
ЭТАП
3.1
Управленческий тренинг
стимулирования деятельности и
развития
3.2
Внедрение вертикальной и
горизонтальной ротации персонала
3.3
Гибкое администрирование
|
