ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

«НЛП – БИЗНЕС И УПРАВЛЕНИЕ»

(годовая программа)

  ·        НЛП – это не психотерапия, а скорее образовательный процесс, который учит тому, что человек не умеет.

·        Нет ошибок в коммуникации – есть только её результаты

·        Основные понятия НЛП

·        Знакомство с референтным индексом

·        Гимнастика для мозга (ежедневная)

·        Поиск и выработка методов позволяющих воздействовать именно на бессознательные процессы.

·        Технология разгадывания снов

·        Восприятие индивидуами различных видов деятельности и мышления

·        Мотивация работников и отдельной личности

-         Пресубпозиции

-         Убедители

-         Прямая мотивация

·        Приемы мотивации клиента

·        Пресуппозии времени

·        Виды синтаксических пресуппозиций

·        Вторичные выгоды в деятельности

·        Методики изучения деловых качеств персонала с целью результативного распределения по новым должностям

·        Якоря и якорение (комната кризиса, офис делового настроя)

·        Генератор эффективного поведения

·        Как подготовить персонал к необходимой психогигиене

·        Технологии создания атмосферы «мозгового штурма»

·        Вера и верования в контексте менеджерской, коммерческой и исполнительской деятельности

·        «Линия времени» как фактор 100% успешности планирования

·        Методики быстрого обучения навыкам и изменения поведения

·        Техника решения проблем «выбора»

·        HR менеджер (человек ресурсов) в парадигме НЛП - техник

·        Проектирование способностей (планирование своей деятельности)

·        Принципы эффективности реализации желаний

·        Убеждения

·        Логические уровни принятия решений

·        Структурное «убеждение» и «разубеждение»

·        Статусность взаимоотношений

·        Внутренняя и внешняя  референция определяющая статус взаимодействия руководитель – подчиненный

·        Структура эффективных коммуникаций

·        Приемы убеждающих инструкций

·        Конфликтология

·        Структура конфликта

·        Виды переговорных процессов

·        Приемы ухода от уловок во время ведения переговоров

·        Стили мышления

·        Коммуникации с учетом стиля мышления собеседника

·        Рефреминг

·        Виды рефреминга применительно к:

-         проведению совещаний

-         индивидуальным инструкциям

-         психологической помощи

·        Стрессменеджмент

·        Виды стресса и его проявления

·        Способы утилизации стрессовых состояний